Nachhaltigkeit im Familienunternehmen – Peter Schöffel im Gespräch

Schöffel Blog / 15.06.2023

Unvergessliche Momente entstehen in der unberührten Natur und diese sollten wir bewahren. Jeder von uns kann dazu beitragen, dass wir auch in Zukunft solche einzigartigen Augenblicke erleben können.

Nachhaltigkeit ist das Schlagwort unserer Zeit und erfreulicherweise ist der Zeitgeist des nachhaltigen Handelns inzwischen auch in der Wirtschaft angekommen. Diese Entwicklung hat allerdings auch Schattenseiten: Nachhaltigkeit läuft Gefahr, zum Buzzword zu verkommen, einem Trend, den man aus Marketingzwecken vor sich her trägt, ohne ihn zu leben. Greenwashing nennt man diese Marketing-Strategie im Jargon und sie wirft ein schlechtes Licht auf die Unternehmen selbst sowie auf die Nachhaltigkeitsbewegung im Gesamten. Damit schadet sie auch jenen Unternehmen, die es ernst meinen. Jenen, die sich aufrichtig für Nachhaltigkeit engagieren und seit Langem schon nachhaltig handeln.

Was es wirklich bedeutet, Nachhaltigkeit zu leben, das zeigen im Besonderen Familienunternehmen wie Schöffel. Familie bedeutet immer, heute schon an die Generationen von morgen zu denken, und so ist Nachhaltigkeit die Grundessenz eines jeden Familienunternehmens.

Welchen Stellenwert Nachhaltigkeit bei Schöffel hat, welche Werte wir vertreten und wie wir diesen durch unser Handeln Ausdruck verleihen, darüber hat unser geschäftsführender Gesellschafter Peter Schöffel im ALPHAZIRKEL-Podcast mit Andreas E. Mach gesprochen.

Wir laden Dich ein, Dir die ganze Unterhaltung bei ALPHAZIRKEL anzuhören und möchten Dir hier vorab schon einen Einblick in die Themen geben.

Das Thema Nachhaltigkeit und die Familie Schöffel

Peter Schöffel leitet die Schöffel Sportbekleidung GmbH als geschäftsführender Gesellschafter in siebter Generation und tut dies im vollen Bewusstsein der mehr als 200-jährigen Geschichte von Schöffel. Dass die Familie Schöffel, die 1804 mit dem Handel selbstgestrickter Socken begonnen hatte, um sich neben der Landwirtschaft etwas dazuzuverdienen, heute für ein Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitenden und Marktführerstatus steht, ist nicht zuletzt der Tatsache geschuldet, dass im Hause Schöffel immer schon nachhaltig gedacht wurde.

Nachhaltigkeit ist ein Marathon und kein Sprint.

Für Peter Schöffel sind Familien der Inbegriff von Nachhaltigkeit, denn ihr Handeln richtet sich grundsätzlich auf die nächste Generation aus. Wie man ein Kind über viele Jahre hinweg begleitet, so ist auch das Thema Nachhaltigkeit im Familienunternehmen kein Selbstläufer, sondern ein Marathon. Und mehr noch, Peter Schöffel sieht das Thema Nachhaltigkeit als Chefsache: „Das Thema Nachhaltigkeit hat in einem Unternehmen nur eine Chance, wenn es ein Chef-Chef-Thema ist. Chef-Chef-Thema bedeutet bei Familienunternehmen ein Inhaber-Thema. Wenn die Inhaber, die Geschäftsführung das Thema nicht wirklich wollen, dann können sie es sich sparen, dafür Stabsstellen oder Abteilungen einzurichten.“ Er rät allen Unternehmern, sich ehrlich zu hinterfragen, welchen Stellenwert das Thema Nachhaltigkeit für sie oder ihn persönlich hat.

Peter Schöffel selbst fiel es nicht schwer, diese Frage zu beantworten: „Wir haben das Glück und die Bürde, dass das, was auf unserer Bekleidung steht, im Ausweis unserer Kinder – nicht nur im eigenen – steht und damit natürlich eine ganz andere Verpflichtung ist als bei einem legionärhaften Geschäftsführer, der wechselt, wenn es nicht mehr funktioniert.“ Die Schöffels stehen wortwörtlich mit ihrem Namen für das Unternehmen und dessen Handeln. So steht es außer Frage, dass das Handeln des Unternehmens mit den Werten der Familie im Einklang stehen muss. Zu diesen Werten zählt auch der Umweltschutz.

Das tut Schöffel für Nachhaltigkeit

Werte allein helfen wenig, wenn sie nicht gelebt werden. Deswegen sieht Peter Schöffel den wichtigsten Schritt für Unternehmen darin, ins Tun zu kommen. Auf die Frage, wie dieses Tun im Falle von Schöffel konkret aussieht, antwortet er: „Unsere Agenda bezieht sich auf drei Themen: Was machen wir im sozialen Bereich zum Thema Nachhaltigkeit? Was machen wir als Unternehmen zum Thema Nachhaltigkeit? Und was machen wir ganz konkret im Produkt zum Thema Nachhaltigkeit?“ Alle drei Bereiche stehen bei Schöffel gleichermaßen im Fokus.

Seit bereits zwölf Jahren ist Schöffel Mitglied der Fair Wear Foundation, einer internationalen NGO, die sich für gute Arbeitsbedingungen einsetzt. Die Unternehmen, die sich der Fair Wear Foundation anschließen, müssen vollständig transparent sein. Alle Interessierten können den Nachhaltigkeitsbericht von Schöffel jederzeit auf unserer Homepage einsehen. Als Mitglied der Fair Wear Foundation verpflichten wir uns, den „Code of Labour Practices“ der NGO einzuhalten, der die Sozialstandards der Mitglieder festschreibt. Zu diesen Prinzipien zählen unter anderem die Ablehnung von Kinderarbeit, eine existenzsichernde Vergütung der Mitarbeitenden und eine sichere Arbeitsumgebung.

Wir haben uns darüber hinaus das Ziel gesetzt, unsere Schadstoffemissionen bis 2030 zu halbieren. An unserem Standort in Schwabmünchen sind wir bereits klimaneutral. Das Gros der Emissionen ergibt sich bei uns, wie in der Branche üblich, aus den Produktions- und Logistikprozessen und auch hier sind wir fortwährend bestrebt, CO2 einzusparen. Wir achten bei der Wahl der von uns verwendeten Materialen auf Nachhaltigkeit und legen Wert darauf, dass unsere Kleidung so langlebig wie möglich ist. „Beim Produkt ist Langlebigkeit das zentrale Thema“, ist Peter Schöffel überzeugt. „Eine Schöffel-Jacke wird im Schnitt über zehn Jahre getragen“, erzählt er im ALPHAZIRKEL-Podcast und fügt hinzu: „Was inzwischen hochmodern ist und wofür ich vor 15 Jahren noch belacht wurde, ist unsere Service Factory, unsere Näherei.“ Beschädigte oder verschlissene Bekleidung von Schöffel kann in die Service Factory eingeschickt werden und wird dort wieder in Stand gesetzt.

Ein inspirierendes Gespräch

Über all diese Bereiche der Nachhaltigkeit und darüber, wie sie bei Schöffel umgesetzt wird, könnten wir noch viel mehr erzählen, so wie es Peter Schöffel bei Andreas E. Mach im Podcast getan hat. Er spricht dort unter anderem auch über den Konkurrenzkampf und Preisdruck in der Outdoorbekleidungs-Branche, über Schöffel PRO und darüber, wie er die nächste Generation der Familie auf die Führung des Unternehmens vorbereitet. Für diesen Blogbeitrag würde es allerdings den Rahmen sprengen. Deswegen hör einfach rein in das aufschlussreiche Gespräch und lass Dich inspirieren!

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