Ondernemingshistorie
Ondernemingshistorie
Hier vind je alles over Schöffel SPORT – van het begin tot nu.
Hier vind je alles over Schöffel SPORT – van het begin tot nu.
Het begin.
In 1804 kreeg Georg Schöffel de concessie als kousenhandelaar – het begin van een buitengewone geschiedenis. Met kousen, sokken, slaapmutsen en Zwabische puntmutsen begon het oudste outdoor kledingbedrijf in zijn soort ter wereld. Schöffel groeide door de generaties heen. Gedreven door ondernemersgeest, het lot en steeds weer door de moed om nieuwe wegen in te slaan.
Een terugblik.
Kort na de oprichting van het bedrijf moet Georg Schöffels zoon Josef naar de oorlog. Tijdens de gevechten redt de jonge Schwabmünchner het leven van de Beierse kroonprins Ludwig. Het gevolg: een levenslange lijfrente voor Josef, die hij investeert in zijn ambulante handel in kousen en die hem de weg vrijmaakt om te trouwen met Theresa, de dochter van een boer. Later besluiten de rondtrekkende handelaars zich te vestigen in Schwabmünchen, waar ze een textielhandel beginnen die van generatie op generatie wordt doorgegeven en uitgebreid.
Na de Tweede Wereldoorlog begint een nieuw hoofdstuk in de familiesaga: omdat Ludwig Schöffel, de aangewezen bedrijfsleider, in Rusland is gesneuveld, neemt zijn jongere broer Hubert, geboren in 1930, zijn plaats in en slaat al snel zijn eigen weg in. Eerst voert de toen 28-jarige een ambitieus plan uit: hij laat een nieuw, modern kledinghuis bouwen. In 1960 wordt het geopend en decennialang zorgvuldig en vakkundig geleid door zijn vrouw Lydia, die in 1999 overlijdt.
Een nieuw tijdperk begint met Hubert Schöffel.
Met Hubert Schöffel, zesde generatie koopman, begint het familiebedrijf in de jaren zestig aan een nieuw hoofdstuk. In 1961 neemt hij een stilgelegde lederhosenfabriek in Schwabmünchen over en waagt hij de stap naar eigen productie. Wat begint met drie naaimachines, groeit snel: al snel werken er 40 medewerkers in de productie en naaien ze heren- en kinderbroeken. Even later ziet Hubert een nieuwe trend: wandelen wordt populair.
In 1967 investeert hij in een nieuwe fabriek om zich te specialiseren in sportkleding. Zijn moed werpt zijn vruchten af. Binnen vier jaar wordt Schöffel marktleider op het gebied van broeken en vanaf 1975 ook op het gebied van anoraks en wandelkleding. Met de introductie van de Jethose, die voor het eerst over skischoenen wordt gedragen, zet Schöffel bovendien een hele stijl neer. Het is het begin van een nieuw tijdperk.
De mijlpaal GORE-TEX®.
Eind jaren zeventig ondergaat de textielindustrie een snelle verandering: nieuwe materialen en coatings openen mogelijkheden die tot dan toe ondenkbaar waren. Ook Hubert Schöffel gaat op zoek naar alternatieven – en ontdekt GORE-TEX®. Het wind- en waterdichte membraan wordt als baanbrekend beschouwd, maar technische problemen zorgen aanvankelijk voor onzekerheid bij klanten en fabrikanten. Schöffel neemt moedig het risico: zonder ook maar één order in de boeken te hebben, reserveert hij capaciteit voor 24.000 jassen.
In 1983 volgt de doorbraak. Sport Schuster in München bestelt 70 bergjassen met de naam Tibet, terwijl Gore met een grootschalige advertentie in de dagbladen de aandacht trekt. Al op de middag van de verschijningsdag zijn alle jassen uitverkocht – enkele maanden later zullen dat er duizenden zijn.
De generatiewisseling met Peter Schöffel.
In 1986 treedt Peter Schöffel als zevende generatie toe tot het familiebedrijf. Na een aantal jaren in marketing en verkoop te hebben gewerkt, neemt hij begin jaren negentig de leiding van het bedrijf over. Sinds de jaren negentig drukt Peter Schöffel zijn stempel op het bedrijf. In meer dan 35 jaar tijd maakt hij het merk internationaal bekend op de outdoor- en skimarkt.
Hij zet in op een duidelijke positionering en premiumkwaliteit. Onder zijn leiding ontstaat de 3-pijlerstrategie SPORT, TEC en PRO. Schöffel SPORT concentreert zich op de outdoor-markt. Schöffel TEC richt zich op de textieluitrusting van overheidsinstanties en Schöffel PRO denkt aan werkkleding.
Ich bin raus.
In 2012 komt de slogan die ons tot op de dag van vandaag kenmerkt. Onze slogan is meer dan alleen een slogan. Het is een uitdrukking van onze houding: het hoeft niet altijd hoger, sneller en verder te zijn. Ich bin raus. (Duits voor “Ik ben weg.”) betekent genieten van tijd in de natuur. Gewoon buiten zijn, bewust bewegen en diep ademhalen.
Aangescherpte merkpositionering.
In 2024 start Schöffel SPORT een uitgebreide herlancering. Ich bin raus. blijft het kernpunt. Een belofte om buiten tot rust te komen en jezelf te ontmoeten. Schöffel richt zich daarbij bewust op de thema's gezondheid en mentaal welzijn. Want de natuur is vandaag de dag meer dan ooit een bron van evenwicht en nieuwe kracht. Onze waarden betrouwbaarheid, plezier en zelfbeschikking geven mensen de vrijheid om zichzelf te zijn. Deze houding komt tot uiting in de karakteristieke Schöffel-naad: symbool voor kwaliteit, vakmanschap en duurzaamheid.
De achtste generatie heeft het roer overgenomen.
Sinds februari 2025 leidt Jakob Schöffel de Schöffel Groep als directeur-aandeelhouder. Met hem begint een nieuw hoofdstuk. Gedragen door traditie, maar gericht op de toekomst. Onder zijn leiding wordt het merk consequent verder ontwikkeld, moderner opgezet en internationaal versterkt.
