Ondernemingshistorie

De slogan "Ich bin raus" (ik trek erop uit) staat voor de filosofie van Schöffel. Buiten in de natuur actief zijn, het leven van alledag even achter je laten, de natuur in al haar facetten voelen en ervan genieten - maar zonder de druk om te presteren en het karakter van een wedstrijd. Alleen voor mij!

Onder alle weersomstandigheden

Bewegingsvrijheid, functionaliteit en bescherming

Schöffel is natuurlijk niet het merk voor drop-outs, maar begeleidt en kleedt diegenen die een gezond evenwicht zoeken tussen een intensief beroepsleven en een sportieve vrijetijdsbesteding. De natuur is voor hen de plaats waar zij nieuwe energie opdoen en nieuwe kracht putten, waar zij zich samen met vrienden en familie bevinden.

De producten volgen die filosofie. Schöffel outdoor- en skikleding richt zich op wat mannen en vrouwen buiten echt nodig hebben: maximale bewegingsvrijheid, functionaliteit en bescherming in alle weersomstandigheden.

200 jaar kwaliteit

Schwabmünchner Blau

Van sokken tot high-tech kleding

De ontstaansgeschiedenis van deze onderneming, dat nu een van de oudste familiebedrijven in Beieren is, is gebaseerd op breiwerk: de kousenhandelaar Georg Schöffel verkocht kousen, sokken, slaapmutsen en Zwabische puntmutsen. In 1804 had hij daarvoor de concessie gekregen. Schwabmünchen was in die tijd het centrum van de breisters. "Schwabmünchner Blau" is een garantie voor kwaliteit.

Breiwerk

Kousen, sokken en nachtmutsen

De bedrijfsgeschiedenis van de Schöffel-familie, die meer dan 200 jaar oud is, bestaat uit episoden en gebeurtenissen, uit meevallers en rampspoed. Kort na de oprichting van het bedrijfje moest de zoon van Georg Schöffel, Josef, in de oorlog dienen. Tijdens de gevechten redt de jonge Schöffel het leven van de Beierse kroonprins Ludwig. Het resultaat: een levenslange lijfrente voor Josef, die hij investeert in zijn ambulante kousenhandel en die de weg vrijmaakt voor zijn huwelijk met de boerendochter Theresia. Later vestigden de ambulante kooplieden zich in Schwabmünchen met de textielhandel, die van generatie op generatie werd doorgegeven en uitgebreid.

Na de tweede wereldoorlog wordt een nieuw hoofdstuk geopend in de familiehistorie: Omdat Ludwig Schöffel, de voorbestemde bedrijfsleider, in Rusland sneuvelde, nam zijn jongere broer Hubert, uit 1930, zijn plaats in en ging al snel zijn eigen weg. Eerst realiseert de dan 28-jarige een ambitieus plan: Hij laat een nieuwe, moderne kledingzaak bouwen. Dat wordt geopend in 1960 en wordt decennia lang zorgvuldig en vakkundig geleid door echtgenote Lydia, die in 1999 overleed.

Hubert Schöffel, zakenman van de zesde generatie

Nieuwe horizonten

Tweede steunpilaar van de familie Schöffel

Heren- en kinderbroeken

Hubert Schöffel, een zakenman van de zesde generatie, blijft streven naar nieuwe horizonten. In 1961, het jaar waarin zoon Peter wordt geboren, gaat een fabriek van leren broeken in Schwabmünchen ter ziele. Hubert Schöffel aarzelt niet lang en betreedt nieuw terrein. Reeds in september ratelden drie naaimachines in de eigen productiehal van het bedrijf. Straatbroeken zijn nu de tweede steunpilaar van de Schöffels. Al vrij snel naaien 40 werknemers heren- en kinderbroeken.

Wandelen wordt mode

Hubert Schöffel herkent de trend en besluit in 1967 te investeren in de bouw van een nieuwe fabriek. Het doel is de specialisatie in sportkleding.

Schöffel gaat mee met zijn tijd

Deze beslissing is een belangrijke mijlpaal in de meer dan 200-jarige geschiedenis van het familiebedrijf, want Hubert Schöffel gaat mee met zijn tijd en heeft succes: vier jaar later werd Schöffel marktleider op het gebied van broeken, en in 1975 ook voor anoraks en wandelkleding. Het idee om de skibroek over de laars te bevestigen, werd in Schwabmünchen ook realiteit in de vorm van de jetbroek. Een nieuw tijdperk is aangebroken.

Aan het eind van de jaren zeventig bepaalden nieuwe materialen, nieuwe coatingprocedés en nieuwe trends de textielindustrie. Ook Hubert Schöffel is continu op zoek naar alternatieven. Een daarvan heet "GORE-TEX®", een wind- en waterdicht, slijtvast membraan. Maar reeds in 1981 lijkt dit hoofdstuk afgesloten, technische tekortkomingen brengen klanten en fabrikanten in verwarring. Alleen Schöffel en het bedrijf Gore werken samen om de juiste visie te realiseren. Om voldoende artikelen te kunnen leveren voor een komende reclamecampagne van Gore, bestelt Schöffel de lascapaciteit die nodig is om het nieuwe materiaal te verwerken voor 24.000 jassen - let wel, zonder dat er ook maar één bestelling in de orderboeken staat. De start in 1983 wordt op twee manieren benaderd: Sport Schuster in München bestelt 70 berganoraks "Tibet", Gore zet een paginagrote advertentie in de krant. Tegen de middag op de dag van publicatie, zijn alle anoraks verkocht. In de komende maanden zullen het er duizenden zijn. De zegetocht van GORE-TEX® en Schöffel is begonnen. Er volgen jaren van hoogconjunctuur, die verbonden is met de volgende generatiewisseling bij Schöffel. in 1986 treedt Peter Schöffel toe tot het bedrijf van zijn ouders en neemt, na een jarenlange leertijd in marketing en verkoop, begin jaren negentig de leiding over.

Wat is de volgende stap?

Schöffel wordt een premiummerk

In de daaropvolgende decennia ontwikkelde Schöffel zich tot een van de toonaangevende fabrikanten van functionele ski- en outdoorkleding in het Duitstalige gebied en speelde het ook in grote delen van Europa een belangrijke rol als premiummerk. De ondernemingsgroep is onderverdeeld in het merk Schöffel en het segment Professional Wear. De heldere focus op het kledingassortiment en de door de eigenaar geleide bedrijfsstructuur, waardoor snelle beslissingen op korte termijn mogelijk zijn, zoals de stap om massaal in TV-reclame te investeren, worden als doorslaggevend voor het succes van het merk beschouwd.

Schöffel gaat zijn eigen weg

Meer dan 200 jaar oud en toch jong en vol ideeën: traditie en moderniteit zijn bij Schöffel geen tegenstellingen, maar de wortels van het succes. Openstaan voor nieuwe dingen, zelf trends zetten in plaats van anderen na te jagen, verantwoord en duurzaam handelen, internationaal handelen en toch de thuisbasis in Schwabmünchen, Beieren behouden - Schöffel gaat zijn eigen weg.

Schöffel, het bedrijf

Denken en handelen met een vooruitziende blik

"Er is één ding waar ik gerust zonder kan," zegt Peter Schöffel, directeur van de zevende generatie die het wel en wee van het familiebedrijf bestuurt, "kwartaalverslagen". In plaats daarvan volgen hij en zijn team langetermijnstrategieën. De klant die van de natuur wil genieten en deze wil leren kennen door wandeltochten en onderzoeken staat centraal. Schöffel biedt hem precies de producten die hij nodig heeft.

Over de Schöffel Groep 

Geboren in Beieren. Gemaakt voor u.

De Schöffel Groep, gevestigd in Schwabmünchen, Beieren, is een van de toonaangevende bedrijven voor outdoor-, ski- en fietskleding en hoogwaardige werkkleding in Duitstalige landen. De naam Schöffel staat al meer dan 200 jaar voor kwaliteit, betrouwbaarheid en innovatie. Het bedrijf is opgericht in 1804 en is daarmee het oudste outdoorkledingbedrijf in zijn soort ter wereld. 

De Schöffel Groep wordt in de achtste generatie geleid door Jakob Schöffel als managing partner en is sinds 2022 onderverdeeld in de segmenten Schöffel SPORT, TEC en PRO. 

Schöffel SPORT richt zich op de outdoormarkt onder de algehele leiding van Stefan Merkt. Met de claim Ich bin raus. benadrukt het merk zijn claim als hoogwaardige outfitter voor outdooravonturen en natuurliefhebbers die op zoek zijn naar betrouwbare premium kleding. 

Schöffel TEC richt zich op textieluitrusting voor overheidsinstellingen en BMW-motoren en wordt geleid door Nicole Prell als procuratiehouder. 

Schöffel PRO wordt geleid door Thomas Bräutigam en herdenkt werkkleding: Geboren in de natuur. Gemaakt voor het werk. Het doel is om werkkleding functioneler en individueler te maken en bedrijven te voorzien van bedrijfs- en werkkleding over de hele linie - van kantoor tot de bouwplaats. 

Naar boven
Wordt geladen